Balio Partners

Aumentamos el valor de tu empresa sin que esta dependa de ti.

En Balio Partners, entendemos los retos únicos que enfrentan los empresarios medianos y pequeños. Con un enfoque personalizado, concreto y directo, nos dedicamos a transformar los negocios en empresas prósperas y sustentables. Nuestra misión es clara: aumentar el valor de tu empresa y liberarte de las restricciones que impiden su crecimiento.

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Cuando tu negocio crece pero no evoluciona

Tomas Decisiones sin Información
Decisiones basadas en tu intuición y sensaciones en lugar de datos. Sin información confiable, los empresarios a menudo dependen de corazonadas o experiencias pasadas quedando atrapados por la sensación del momento.Subsidias al Equipo
Estás atrapado por la creencia de que si no estás supervisando personalmente, las cosas no se hacen bien.No tienes Tiempo para Pensar
La sensación de no tener un minuto para pensar con calma sobre el negocio por estar atrapado en tareas operativas e incendios.Más que un negocio, tienes un autoempleo

Cómo te podemos ayudar

FIN.GPS - CUANDO NO TIENES UN GERENTE DE FINANZAS, TU ERES EL GERENTE DE FINANZASEn solo 3 meses, FIN.GPS te capacita para dominar las finanzas de tu empresa. Diseñado para dueños de negocios que buscan claridad y control financiero.
Beneficios Clave:- Control del flujo de caja e indicadores clave
- Conocimiento de rentabilidad por línea de negocio
- Estados financieros confiables y oportunosNuestro Proceso:1. Evaluamos tu situación actual
2. Definimos objetivos claros
3. Implementamos cambios prácticos
4. Proyectamos estratégicamente
5. Establecemos seguimiento continuoTrabajamos contigo y tu equipo para implementar soluciones adaptadas a tu realidad empresarial.

Scale Up Board - CUANDO TUS PROYECTOS ESTRATÉGICOS NO AVANZAN
Convertimos tus proyectos estratégicos en realidad a través de sesiones quincenales estructuradas. Diseñado para dueños de empresas que necesitan espacio y método para implementar iniciativas de alto impacto.
Beneficios Clave:- Avance constante de tus proyectos más importantes
- Espacio protegido para pensar estratégicamente
- Sistema probado de implementación
Rendición de cuentas quincenal de avancesNuestro Proceso:1. Identificamos y priorizamos iniciativas de alto impacto
2. Establecemos plan de implementación claro
3. Mantenemos sesiones quincenales de avance
4. Aseguramos entregables concretos
5. Medimos y ajustamos resultadosTrabajamos junto a ti y tu equipo para:- Liberar tu tiempo de la operación diaria
- Implementar tus proyectos más importantes
- Mantener el momentum de las iniciativas clave
- Convertir ideas en resultados tangiblesTransforma tus proyectos estratégicos en realidad con un sistema que garantiza su implementación.

CANVAS del Empresario (para ser) VisionarioTransforma tu rol de dueño y libera el potencial de tu empresa mediana.
Nuestro programa único está diseñado para que:1. Tu negocio prospere independientemente de tu presencia diaria
2. Desarrolles una estructura de control efectiva
3. Conviertas tu inversión de tiempo en un activo valiosoTrabajamos contigo para crear una relación estratégica con tu empresa, elevándola más allá del autoempleo hacia una entidad que se valoriza por sí misma.
Con nuestra metodología probada, te guiamos para:- Liberarte de las operaciones cotidianas
- Eliminar la dependencia de subsidios a tu equipo
- Establecer sistemas que permitan el crecimiento sostenibleConvierte tu visión en una realidad empresarial que prospera con o sin tu intervención directa.

Nosotros

Mariano A. Berazaluce,
Ingeniero Civil, MBACon amplia experiencia en roles de liderazgo incluyendo gerente general y gerente de primera línea, consultor e inversiones en startups tech y biotech.Profesor de estrategia de post grado, especialista en Business Development y Negocios Intensivos en Tecnología. Certificado en fondos de inversión UAI, Mentor de Impacto en PUC y Global Ambassador de Models of Impact.Francisco Rubilar
Psicólogo LaboralExperiencia en consultorías de proyectos, gestión del cambio, desarrollo organizacional y reclutamiento para grandes clientes principalmente en grandes clientes de la industria de la minería, retail y otros.Diplomado y experto en Desarrollo Organizacional y Manejo de Crisis.

Que dicen nuestros empresarios

Llegué a Balio buscando soluciones a nuestros problemas, orden en nuestro negocio y un sistema de operaciones que se sustentara por si mismo. Trabajamos juntos por algo mas de 4 años, logramos ordenar el negocio, estructurar la operación y superar escollos como la pandemia. Además logramos también hacer un traspaso generacional de la primera a segunda generación de forma tal que los dueños no perdieran el control, pero si lograran liberarse del día a día. Aparte del método, se agradece siempre por mi parte la sensibilidad con los dueños, la empatía, paciencia y la gran orientación hacia el logro de objetivos concretos.Marcos, Dueño de Compañía Textil


Trabajé con Balio en una etapa clave del negocio, el cual consistía en sentar las bases de la organización para pasar de una estructura familiar a una profesional, y así estar preparados para crecer de mejor manera. Su experiencia, cercanía y trabajar desde el día 1 con acciones concretas marcan la diferencia. Recomendado 100% si deseas escalar tu negocio con una estructura ordenada y preparada.Daniel, Dueño de Courier de Carga Aérea Internacional

Después de casi 5 años desde el inicio de nuestra oficina de corretaje de propiedades, asociada a una franquicia internacional, y en un momento crucial en el cual necesitábamos evolucionar de ser un negocio familiar a convertirnos en una empresa, opté por recurrir a Balio Partners, con quienes trabajamos durante aproximadamente 10 meses. A través de sesiones intensivas de trabajo y análisis exhaustivo de los números y datos del negocio, logramos definir e implementar indicadores mensuales para el seguimiento y control de las áreas financiera y comercial de la empresa. En colaboración con Balio Partners, incorporamos plataformas tecnológicas sugeridas por ellos para monitorear y gestionar diariamente estos indicadores. Este enfoque nos permitió definir prioridades comerciales, segmentar ciertas operaciones en distintas unidades de negocios y establecer objetivos basados en presupuestos y planes comerciales. En resumen, puedo afirmar que trabajar codo a codo con Balio Partners fue la mejor decisión que hemos tomado para gestionar y estructurar nuestro negocio.José Miguel, Dueño de Corredora Propiedades

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