Balio Partners
TU EMPRESA CRECIÓ. PERO SIGUES ATRAPADO EN ELLA.
Vendes bien pero no ves el resultado. Tu equipo no ejecuta si no estás encima. Ya contrataste gente, probaste sistemas — y la cosa sigue igual.
Nosotros entramos, te mostramos qué está pasando con números reales, y armamos lo que falta para que tu empresa funcione sin depender de ti.
¿TE SUENA ALGUNO DE ESTOS?
"Vendo, vendo. Y la caja la veo igual."
Facturas bien pero el resultado no aparece en la caja. No sabes qué líneas ganan y cuáles pierden. Tomas decisiones con la guata, no con datos."Tengo que estar yo en todo."
El 70% de los negocios se cierran solo cuando tú estás. Tu equipo no ejecuta sin supervisión. La estrategia está en tu cabeza y nadie más la conoce."Ya intenté resolverlo y no funcionó."
Contrataste un gerente que no cumplió. Implementaste un sistema que nadie usa. Hiciste una asesoría que murió al año. Y el problema sigue ahí.Si te identificas con alguno, hablemos.
Cómo Funciona
Primeros 30 días: Te mostramos dónde estás parado.
Entramos a tu empresa, miramos los números reales, y te mostramos exactamente qué está pasando — dónde se va la plata, qué depende de ti, y qué se rompió. Sin rodeos.Después: Armamos lo que falta.
Trabajamos contigo semanalmente para construir lo que tu empresa necesita para funcionar sin ti — sistemas de control, estructura de equipo, y las decisiones que estás postergando.El resultado:
Tu empresa opera con información real, tu equipo ejecuta sin que estés encima, y tú dejas de ser el empleado más caro de tu propia empresa.
Nosotros
Mariano A. Berazaluce,
Ingeniero Civil, MBAHa sido gerente general, gerente de primera línea, y ha invertido en startups de tecnología y salud. Conoce el problema porque lo ha vivido — como ejecutivo, como consultor, y como inversionista.Profesor de estrategia de post grado, especialista en Business Development y Negocios Intensivos en Tecnología. Certificado en fondos de inversión UAI, Mentor de Impacto en PUC y Global Ambassador de Models of Impact.Francisco Rubilar
Psicólogo LaboralEspecialista en desarrollo organizacional y manejo de crisis. Ha trabajado con equipos en minería, retail e industria. Entiende por qué los equipos no funcionan y cómo arreglarlo.Diplomado y experto en Desarrollo Organizacional y Manejo de Crisis.
Asociaciones y Compromisos
Cámara Chileno SuizaSomos miembros de la Cámara de Comercio Chileno Suiza, institución con 70 años de historia que promueve el desarrollo empresarial entre Chile y Suiza bajo los reconocidos estándares y valores suizos de precisión, calidad e innovación.Mensarius Oath
Como inversionistas ángeles y asesores de empresarios hemos adoptado el Mensarius Oath, un código de conducta ética para profesionales de inversión y finanzas diseñado para generar resultados positivos para la humanidad.
Que dicen nuestros empresarios
"Facturaba $430 millones y no podía pagar sueldos. No entendía cómo. Balio me mostró en un mes dónde se iba la plata."Dueño, empresa de serviciosLlegué a Balio buscando soluciones a nuestros problemas, orden en nuestro negocio y un sistema de operaciones que se sustentara por si mismo. Trabajamos juntos por algo mas de 4 años, logramos ordenar el negocio, estructurar la operación y superar escollos como la pandemia. Además logramos también hacer un traspaso generacional de la primera a segunda generación de forma tal que los dueños no perdieran el control, pero si lograran liberarse del día a día. Aparte del método, se agradece siempre por mi parte la sensibilidad con los dueños, la empatía, paciencia y la gran orientación hacia el logro de objetivos concretos.Marcos, Dueño de Compañía Textil
Trabajé con Balio en una etapa clave del negocio, el cual consistía en sentar las bases de la organización para pasar de una estructura familiar a una profesional, y así estar preparados para crecer de mejor manera. Su experiencia, cercanía y trabajar desde el día 1 con acciones concretas marcan la diferencia. Recomendado 100% si deseas escalar tu negocio con una estructura ordenada y preparada.Daniel, Dueño de Courier de Carga Aérea Internacional
"Yo estaba en todas las reuniones comerciales. Sin mí no se cerraba nada. Hoy mi equipo cierra solo."Dueño, empresa de ingenieríaDespués de casi 5 años desde el inicio de nuestra oficina de corretaje de propiedades, asociada a una franquicia internacional, y en un momento crucial en el cual necesitábamos evolucionar de ser un negocio familiar a convertirnos en una empresa, opté por recurrir a Balio Partners, con quienes trabajamos durante aproximadamente 10 meses. A través de sesiones intensivas de trabajo y análisis exhaustivo de los números y datos del negocio, logramos definir e implementar indicadores mensuales para el seguimiento y control de las áreas financiera y comercial de la empresa. En colaboración con Balio Partners, incorporamos plataformas tecnológicas sugeridas por ellos para monitorear y gestionar diariamente estos indicadores. Este enfoque nos permitió definir prioridades comerciales, segmentar ciertas operaciones en distintas unidades de negocios y establecer objetivos basados en presupuestos y planes comerciales. En resumen, puedo afirmar que trabajar codo a codo con Balio Partners fue la mejor decisión que hemos tomado para gestionar y estructurar nuestro negocio.José Miguel, Dueño de Corredora Propiedades
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